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　　12月19日，西藏開(kāi)投集團召開(kāi)共享服務(wù)系統項目建設藍圖規劃設計匯報會(huì )，會(huì )議由財務(wù)資產(chǎn)部主任劉漢超主持。國家電投財務(wù)共享專(zhuān)家張冬、用友共享服務(wù)建設團隊、集團財務(wù)資產(chǎn)部副主任文作玲、集團相關(guān)財務(wù)人員參加會(huì )議。藍圖規劃是用友在進(jìn)行了13場(chǎng)調研、訪(fǎng)談關(guān)鍵用戶(hù)30余人，走訪(fǎng)集團多個(gè)部門(mén)、多家下屬單位，收集各部門(mén)、各單位對共享系統建設的需求和期望的基礎上，形成的信息系統應用現狀及規劃，是共享系統建設第一階段的成果。

　　會(huì )議聽(tīng)取了用友共享服務(wù)建設團隊開(kāi)投項目組共享服務(wù)系統建設藍圖規劃設計報告。與會(huì )人員就共享系統建設戰略定位規劃、組織人力規劃、信息系統集成規劃、業(yè)務(wù)流程規劃、運營(yíng)管理規劃等方面進(jìn)行了熱烈的討論。張冬就如何建設以及怎么建好財務(wù)共享服務(wù)中心提出要求，一要從全集團層面統籌統建，總體規劃；二要明確目標和定位，梳理流程和制度；三要重視信息系統初始設計和人員配置；四要建設過(guò)程中要重視標準化和規范化；五要面向未來(lái)，長(cháng)遠考慮，預留前瞻性；六要通過(guò)大范圍討論征求意見(jiàn)，注重與企業(yè)實(shí)際情況結合。張冬還針對藍圖規劃設計報告中每個(gè)方面的具體內容和方法作了詳細指導。

　　投集團攜手用友，憑借用友BIP平臺推出的共享服務(wù)系統，將為企業(yè)財務(wù)管理帶來(lái)深刻的變革。通過(guò)打破財務(wù)信息孤島，實(shí)現財務(wù)數據的高效共享和分析，大大提高財務(wù)工作的效率和準確性。幫助企業(yè)更好地了解和監控財務(wù)狀況，做出科學(xué)的決策，為開(kāi)投集團構建清潔能源“一基地、兩示范”發(fā)展新格局貢獻財智力量，加速助力開(kāi)投集團“‘三步走’跨越式發(fā)展新局面”。

 

 

 

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